La planification de chantier
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| La planification de chantier |
PRENCTPES D'ACTION
La méthode des potentiels est une méthode d'ordonnancement des tâches et de leur planification dans Le temps avec les objectifs suivants :Prévoir le déroulement des activités:
- Soit pour 1'ensemble des corps d'état
- Soit pour un seul lot
- Soit pour un ouvrage élémentaire.
Organiser l'exécution en prévoyant les moyens nécessaires:
La durée d'une tâche n'est significative que si on associe le nombre d'ouvriers pour 1a réaliser.
Pour exécuter une tâche, il faut approvisionner à temps les matériaux et (ou) le matériel nécessaire.
Commander pour faire assurer L'exécution des travaux :
On doit terminer 1es travaux dans les délais prélus en respectant les prescriptions du planning et du cahier de charges de façon à éviter l'effet de cascade en cas des retards cumulés
Coordonner pour relier les différents travaux:
Lorsque plusieurs entreprises ou équipes différentes interviennent à la fois, ii faut coordonner les travaux tout au long du chantier.
Contrôler la réalisation :
il est nécessaire d'effectuer le suivi des travaux, respecter les dates et rattraper les retards éventuels.